IQVIA en av de ledende globale leverandørene av teknologi, helsedata, strategisk rådgivning og kliniske tjenester med et sterkt fundament innen Healthcare og Life Science i Norden. IQVIA har 86.000 ansatte – hvorav rundt 600 ansatte er i Norden.  

IQVIA Norge har kontor med ca. 50 ansatte i virksomhetsområdene Life Science og Public Health, som leverer løsninger og konsulentbistand til kommuner, lokale, regionale og nasjonale helseforetak i Norden og Norge. I Norge er IQVIA en stor leverandør til Pharma virksomheter, apotek og myndigheter på statistikk og analyser om tilgang på markeder og salg innen legemidler. IQVIA har blant annet bistått Helse- Midt med rådgiving om implementering av Epic i Helseplattformen, og har CRA-rådgivere som bistår på mere enn 40% av de kliniske forsøk som er i Norge. 

Vi har tatt en prat med Mia Kråkstad, Healthcare Director i IQVIA Norge. Dette sier Kråkstad om bakgrunnen for deres partnerskap i Health2B:

– Å være partner i Health2B forener IQVIAs ambisjoner om å være en sentral aktør i utviklingen av norsk helsesektor og vår videreutvikling i Norden. IQVIA annerkjenner viktigheten av å være fysisk tilstede i Forskningsparken og Health2B på grunn av kunnskapsdelingen og den spennende utviklingen av partnere på vei inn. Health2B danner et godt nettverk, hvor man kan sparre med andre partnere, og hvor det er kort vei fra spørsmål til svar, for eksempel i forhold til anbudsprosesser og forskningssøknader. Det er også gode samtaler rundt kaffemaskinen om hva som rører seg, og hva vi kan forvente innen utviklingen av helsevesenet i Norge, sier Kråkstad. 

 

– Hva er deres faglige bidrag inn i partnerskapet?

 

– Som partner i Health2B, kan IQVIA bidra med sin ekspertise og erfaring innen helseindustrien, herunder klinisk forskning, dataanalyse, teknologiske løsninger og kunnskap om helseindustrien. IQVIA kan hjelpe helseorganisasjoner med å forstå markedsdynamikken, drive innovasjon, forbedre løsninger og effektivitet. Vi har også innsikt i de siste trendene innen helsedataanalyse og kunnskap om beste praksis for kliniske studier. IQVIA har et bredt kontaktnett innen helsevesenet som kan skape nyttige forbindelser mellom Health2B og andre relevante aktører, sier Kråkstad.

 

– Og hva skal til for å få fart på innovasjon innenfor helse?

 

– For å få fart på innovasjon innenfor helse er det flere sentrale faktorer: Investering i forskning og utvikling, fremme samarbeid mellom offentlige og private sektore og oppmuntre til entreprenørskap og kreativitet i helseindustrien, fortsetter Kråkstad.

 

– Hvordan kan offentlig-privat samhandling bidra til fremtidens helsevesen?

 

– Ved å kombinere ressursene og ekspertisen til begge sektorer kan vi bidra til et styrket fremtidig helsevesen. Dette kan føre til mer effektive og innovative løsninger, bedre kvalitet på tjenestene og et styrket bærekraftig helsevesen, avslutter Kråkstad.

Novartis er et nytenkende legemiddelselskap, og er først ute med nyskapende celle- og genterapier i Norge. Selskapet forsker og utvikler medisiner innen et bredt spekter av terapiområder, som kreft, kroniske- og sjeldne sykdommer. Novartis er stolt av å være en konstruktiv samarbeidspartner som skaper nye løsninger i helsesektoren.

Vi har tatt en prat med Hilde Medbøe, Healthcare solution manager i Novartis. Dette sier Medbøe om bakgrunnen for deres partnerskap i Health2B:

– Novartis ønsker å gjøre mer for pasienter og den norske helsesektoren. Vi skal være noe mer enn et selskap som bare forsker frem og leverer medisiner. Gjennom nye partnerskap vil vi bidra til å bedre pasientforløp, og sikre rammene for å motta rett behandling til rett tid.

 

– Hva er Novartis sitt faglige bidrag inn i partnerskapet?

 

– Mulighetene i dagens helsesektor er uendelige med ny teknologi, innovasjon og kompetanse. Samtidig står vi foran store samfunnsutfordringer ved at vi blir flere og lever lengre. Novartis ønsker å tenke nytt og vil bidra med nye løsninger og perspektiver. Vi mener at utfordringer løses mer effektivt i samarbeid. Novartis har et mål om at våre partnerskap skal gi bedre pasientbehandling og bidra til en bærekraftig helsetjeneste, sier Medbøe.

 

– Og hva skal til for å få fart på innovasjon innenfor helse?

 

– Det er avgjørende at helsepolitikere bygger sine beslutninger på solid kunnskap og ikke kun med hensikt om å vinne neste valg. Det er viktig å ta hensyn til hele helseøkosystemet og samfunnet som helhet når man vurderer innovasjon og investeringer. Det er nødvendig å legge til rette for at innovasjoner kan utvikles og implementeres. Et insentiv kan være bruk av en innovasjonsindikator, på samme måte som man bruker kvalitetsregistrene.  Det krever vilje til å investere i langsiktige tiltak som på sikt kan føre til ressursbesparelser på tvers av ulike sektorer, en investering på ett område kan gi besparelser på et annet område, fortsetter Medbøe.

 

– Hvordan kan offentlig-privat samhandling bidra til fremtidens helsevesen?

 

–  Det er vanskelig å tenke nytt alene, eller sammen med de du allerede har tenkt de samme tankene med. Innovasjon oppstår ikke av seg selv. Det er nødvendig å involvere flere som har en annen kunnskap og kompetanse om utfordringer og løsninger. Offentlige og private aktører har ulike perspektiver som bør deles for at vi sammen kan finne de beste løsningene, avslutter Medbøe.

Visiba er en svensk medtech bedrift, som tror på digital transformasjon som et verktøy for å oppnå og opprettholde høy kvalitet, tilgjengelighet og behandling med pasienten i fokus. Selskapet  tilbyr løsninger for digital AI-basert automatisert anamnese og triage, og løsninger for digital interaksjon mellom innbygger/pasient og helsepersonell. Deres mål er å hjelpe helsevesenet å oppnå en mer tilgjengelig, ressurseffektiv og personlig tilpasset helsetjeneste. 

Vi har tatt en prat med Tomas Ed, Country Manager Norway i Visiba . Dette sier Ed om bakgrunnen for deres partnerskap i Health2B:

– Vi ønsker å komme tettere på våre brukere i sykehus og kommuner for å samarbeide om gode løsninger. 

–  Hva er Visibas faglige bidrag inn i partnerskapet?  

– AI-basert automatisert triage er en tjeneste og en teknologi som ikke finnes i dag. Det vil innebære nye, meget ressursbesparende måter å jobbe på for legevakten eller førstelinjen i kommunene, sier Ed.

– Hva skal til for å få fart på innovasjon innenfor helse? 

– Det er positivt med flere møteplasser der leverandører kan komme i dialog med helsetjenestene for å utvikle de gode løsningene, og en større investeringsvilje med enklere anskaffelsesordninger. Dette er viktige ting som vi mener må komme på plass for å få fart på innovasjonen, fortsetter Ed.

– Hvordan kan offentlig-privat samhandling bidra til fremtidens helsevesen? 

– Synergien mellom offentlige behov, og utvikling og innovasjon hos private leverandører er en forutsetning for å oppnå et helsevesen som kan møte fremtidens utfordringer på en god måte. Nøkkelen er å utvikle løsninger som direkte svarer på behovene, sammen, avslutter Ed. 

Telenor er landets største digitale tjenesteleverandør innenfor mobil, infrastruktur og TV-tjenester, og er per i dag 3200 medarbeidere fordelt på 22 kontorer i Norge. Gjennom mange år har Telenor samarbeidet med Helsesektoren, og levert kommunikasjonsløsninger med omliggende tjenester til helseforetak og sykehus rundt om i hele landet. Hver dag sørger Telenor for at pasienter og ansatte i Helse Norge kommuniserer på en trygg og sikker måte.

Vi har tatt en prat med Anders Collier Jarl, Leder av Mobile Sales i Telenor Bedrift. Dette sier Collier Jarl om bakgrunnen for deres partnerskap i Health2B:

–  Telenor er opptatt av å ta vårt samfunnsansvar, og drives av å være en foretrukken partner når næringslivet og offentlig sektor skal digitalisere sine prosesser. Et fremtidig og bærekraftig helsevesen vil handle om mennesker, og det vil handle om innovasjon og anvendelse av teknologi. Vi tror at en slik utvikling betyr at deler av næringslivet og Helse Norge i større grad må komme sammen, være kreative og finne løsninger på de store oppgavene som helsevesenet ser komme. Vi tenker at Health2B er en slik arena, hvor nettopp næringslivet møter det offentlige.

 

–  Hva er Telenors faglige bidrag inn i partnerskapet?

 

– Vi er opptatt av at et partnerskap som dette bidrar til utvikling, der vi vil være aktive og gjøre vårt for at Health2B skaper verdi for samfunnet. Vårt viktigste bidrag vil være tilgjengeliggjøring av teknologi, vår kompetanse, samt tilgang til forskning og testfasiliteter, sier Collier Jarl.

 

– Og hva skal til for å få fart på innovasjon innenfor helse?

 

– Vi tror at initiativ som Health2B, der næringsliv og det offentlig møtes er en riktig vei å gå for å få fart på innovasjon, der det å teste ut og pilotere nye løsninger blir et viktig premiss. I tillegg så er tillit mellom det offentlige og næringslivet avgjørende, for at kompetanse og erfaring kan utnyttes optimalt, fortsetter Collier Jarl.

 

– Hvordan kan offentlig-privat samhandling bidra til fremtidens helsevesen?

 

– Det er store oppgaver som skal løses, så det å bringe sammen ulike kompetansemiljø og kapabiliteter er fornuftig. Ingen enkeltaktør, det være seg innen det offentlig eller det private, sitter på alle svarene. – Så det å samarbeide om å finne løsninger som utgjør en forskjell, tror vi i Telenor sterkt på. Vi tenker også der er gevinster å oppnå fra teknologi og løsninger det allerede er investert i, og dette mulighetsrommet må også utforskes, avslutter Collier Jarl.

• Oslo har utviklet sin første tverrsektorelle strategi for kunnskapsbasert utvikling, innovasjon og digital teknologi (2023), som særlig påpeker behovet for å jobbe mer strategisk med næringslivssamarbeid og gjennom partnerskap.

• Kommunen ønsker å stimulere til et velfungerende og innovativt leverandørmarked, men erkjenner at man ikke har vært flinke nok til å spille opp til utvikling i leverandørmarkedet. Mens det fortsatt er behov for å sikre nødvendig kompetanse internt, ønsker kommunen å få bort inntrykket om at de ønsker å utvikle “alt selv”, og understreker at skalering skal og må skje gjennom næringslivet.

• Vi må klare å drifte/ivareta lovpålagte tjenester og innovere samtidig, og til dette trengs både ledelsesforankring og budsjetter. Gitt dagens utfordringer med bærekraft i helsetjenesten, er fokus på personellbesparende og effektiviserende teknologi avgjørende. Det er ingen “quick fix” – ofte vil effekter og gevinster først komme over tid.

• Det påligger offentlige behovseiere/innkjøpere og leverandører et felles ansvar for å sikre en god dynamikk og bærekraft i fremtidig leverandørmarked. OK vil bevege seg fra langvarige til mer dynamiske anskaffelser og ønsker hjelp fra næringen til å bygge et “puslespill” av systemer som kan kommunisere sømløst. Se også egen post om invitasjon til markedsdialog.

• Bedre flyt og bruk av helsedata er et viktig felles mål og helt sentralt for å lykkes med fremtidens helsevesen. Vi har gode kvalitetsregistere i Norge, men de fleste er avhengig av at dataene punches manuelt. Debatten rundt risiko ved deling av data må sees i lys av dagens situasjon og også i lys av risikoen ved ikke å dele.

• Samhandling er avgjørende. Helsefellesskapet er viktig men må sikre at næringslivet kobles på tidlig nok. Det er behov for å se sammen “inn i kula” for å sette riktige målbilder og best mulig utvikle og nyttiggjøre seg ny teknologi. Dette gjøres best gjennom partnerskap, og arenaer som Health2B blir viktige for dette.

Har du lyst til å se presentasjon fra arrangementet? Se fullstendig presentasjon her: 2024 04 17 FINAL presentasjon Health2B Open Oslo kommune.

Vi konkluderer med at dette var nok en informativ og konstruktiv dag sammen med partnere og aktører fra hele økosystemet – fortsettelse følger!

Health2B er et offentlig-privat partnerskap og en fysisk samhandlingsarena i Forskningsparken, Oslo. Arenaen ble stiftet av Norway Health Tech, Forskningsparken og Oslo Universitetssykehus, og åpnet av Oslo kommune i 2022.  

Vi er en nøytral partner og en fysisk møteplass som baserer seg på prinsippet om åpen innovasjon. Gjennom kunnskapsutveksling og kompetansebygging bygger vi kultur og metodikk for gjensidig forståelse av behov og løsninger for viktige utfordringer i helsetjenesten. På denne måten legger Health2B til rette for innovasjon på tvers av virksomheter, funksjon, teknologi og kompetanse. Sammen skal vi samskape fremtidens helsevesen.  

Health2B skal bidra til bærekraft og næringsutvikling. Derfor har navnet vårt en dobbel betydning; både “Health to be” og “Health to business”. 

Det er vanskelig å tenke nytt alene, eller sammen med de du allerede har tenkt de samme tankene med. Innovasjon oppstår ikke av seg selv. Det er nødvendig å involvere flere som har en annen kunnskap og kompetanse om utfordringer og løsninger. Offentlige og private aktører har ulike perspektiver som bør deles for at vi sammen kan finne de beste løsningene.

– Hilde Medbøe, Healthcare Solutions Manager, Novartis 

 

Health2B drives formelt som et prosjekt under Norway Health Tech, med Elen Høeg som daglig leder. Styringsgruppen vår består av representanter fra de tre ovennevnte gründerne, og gruppen har beslutningsrett for våre aktiviteter, investeringer, utvikling, avtaler og lokaler. Vi har også et AdBoard, bestående av representanter fra partnere.  Dette er et rådgivende organ som driver frem retningen for utvikling, aktiviteter og fokusområder.

Er du interessert i et partnerskap? Ler mer om Health2B partnerprogram.

Les om åpningen av Health2B.

Årsrapporter

Health2b progress report 2023

Har du spørsmål? Ta kontakt med Magnus Lund Vang på [email protected] 

Ta kontakt dersom du ønsker å utforske partnerskap med Health2B.  

Se under for mer informasjon om partnermodell og tilbud.