Health2Bs Partnerdag 2026: Det vanskeligste er ikke teknologien

Hva er det egentlig som stopper gode løsninger i helsetjenesten? Da Health2Bs partnere meldte inn 23 initiativ til partnerdagen 14. oktober, var svaret sjelden teknologien. Det var alt som ligger mellom virksomhetene.

Siden oppstarten av Health2B for fire år siden har Health2B vært opptatt av å koble hoder, prosjekter, organisasjoner, teknologier og kompetanse. 14. oktober fyltes “gølvet” med partnerne for å utforske koblingsboksens fulle potensial. Rundt 80 deltakere fra partnerne møttes i Forskningsparken for å bli bedre kjent, finne felles utfordringer og gi innspill til hva Health2B skal jobbe med fremover.

Siden sist alle partnerne ble samlet til verdenskafé i september 2023 har mye skjedd. Partnerskapet har etablert seg som en verdifull nøytral arena for kunnskapsutveksling og samhandling og vokst med mange nye partnere. Partnerne har jobbet sammen i arbeidsgrupper med de strategiske fokusområdene digital test, hjemmebehandling og sengepost. Ved å bygge kultur, metodikk, relasjoner og innsikt har flere prosjekter spunnet videre mellom partnerne. Nå var det på høy tid å på nytt engasjere bredt i partnerskapet og sammen forme Health2Bs strategiske retning videre, ifølge daglig leder Elen Høeg.

Partnerne satte agendaen

I forkant av dagen ble alle partnerne invitert til å sende inn minst ett initiativ: en utfordring, et behov eller en idé de ønsket å løfte i fellesskap. Responsen var stor og 23 initiativer ble meldt inn innen temaer som EHDS og helsedata, testarenaer og totalberedskap, kreftbehandling nærmere hjemmet, digital samhandling og bemanningsutfordringen.

Initiativene grupperte seg grovt i fire hovedområder:

• Pasienten hjemme og nye pasientforløp
• Helsedata, EHDS og samhandling
• Test, implementering og skalering
• Kapasitet, bemanning og KI

På tvers av områdene pekte partnerne på de samme barrierene: manglende integrasjoner mellom systemer, uklart ansvar mellom sykehus og kommune, juridiske rammer for deling av data, finansieringsmodeller som ikke belønner samarbeid, og kultur. Dette er utfordringer ingen enkelt aktør eier, og som derfor egner seg for et partnerskap som Health2B.

Koblingsverkstedet

Stødig ledet av Eirill og Ingunn fra Bouvet og daglig leder Elen Høeg bød dagen både på matchingbingo og koblingsverksteder samt en koblingstavle for de 23 initiativene.

Fire initiativ som egnet seg for formatet ble valgt ut til workshop i «koblingsverksteder» på dagen. Utvalget av disse fire handlet ikke om å kåre de «beste» ideene, men om å løfte initiativ som samler bredden i partnerskapet, krever samarbeid mellom offentlige, private og ideelle aktører, har en tydelig behovseier, og kan føre til konkret arbeid også i etterkant av 14. oktober. De fire initiativene ble pitchet i plenum før deltakerne i to runder arbeidet i hver sitt «koblingsverksted».

Fire innganger til samme utfordring

Hvordan kan Universitetssykehjem være et kraftfullt verktøy for å få fart på skalering og innovasjon?

Vi har universitetssykehus for å utvikle fremtidens spesialisthelsetjeneste, men hvor utvikler vi fremtidens eldreomsorg? Initiativeier Diakonhjemmet tok utgangspunkt i at omsorgssektoren ikke mangler ideer eller piloter, men evnen til å få dem helt frem til varig praksis. Sammen med Universitetet i Agder, Grimstad kommune og Fagskolen i Agder, utvikler de en modell der forskning, utdanning og innovasjon er en del av den daglige driften i sykehjem. Samt hvordan det kan brukes til raskere utprøving og skalering i kommunale tjenester. Per Ivar Lund, leder for utvikling og innovasjon i Diakonhjemmet Stiftelse, peker på hva de tar med seg:
– Det er viktig å ikke kopiere universitetssykehusene direkte. De er én enhet, mens universitetssykehjemmene skal være en arena som er mer åpen for at alle kan bidra inn. Det vanskeligste er kanskje å samle flere profesjoner.

Dagbehandling i apotek

Hvilke oppgaver kan apotekene ta, og hvordan kan helsepersonellet der brukes bedre? Initiativeier Boots, med sine 150 apotek, ønsker å utrede om enkel poliklinisk behandling kan flyttes fra sykehus til apotek, nærmere der pasientene bor. Målet for dagen var å avdekke muligheter for videre dialog og samarbeid, og på sikt å utarbeide et program for en mulig pilot. Sentrale spørsmål er oppgavedeling, kommunikasjon mellom apotek og resten av helsetjenesten, og finansieringsmodeller som gjør det mulig.

Pasientens måledata – Fra utprøving til faktisk bruk!

Pasientens måledata er en nasjonal tjeneste for å dele målinger, for eksempel fra digital hjemmeoppfølging, mellom kommune, fastlege og sykehus. Tjenesten er i bruk mellom blant annet Oslo kommune, OUS og Drammen kommune, men skal fra utprøving til faktisk bruk. Med innledere fra Helsenorge, OUS og Helsedirektoratet, som representerte innbygger-, helsepersonell- og samhandlingsperspektivet, ledet initiativeier Norsk Helsenett workshopen som utforsket hvilke målinger som gir verdi å dele, i hvilke pasientforløp det forbedrer samhandlingen, og hvilke forutsetninger som må på plass. Karoline Richardsen, innovasjonsrådgiver i Norsk helsenett, oppsummerer:

– Blodtrykket du måler ved kjøkkenbordet, kan være relevant for både kommunen, fastlegen og sykehuset. Da må også informasjonen kunne ta turen. Det er noe av poenget med en partnerdag: å åpne opp arbeidet sitt mens andre fortsatt kan være med og forme veien videre.

Hva bør vi egentlig bruke mennesker til?

I egne kartlegginger fant Sykehjemsetaten, Oslo kommune, at 54 prosent av tiden går til dokumentasjon, rapportering og pasientadministrasjon. Mye av arbeidet med å observere, vurdere og dokumentere kan i dag gjøres av teknologi. Initiativeier Sykehjemsetaten ledet et scenarioarbeid med utgangspunkt i et langtidshjem i 2060. Johnny Advocaat, direktør for helse og teknologi i Sykehjemsetaten, forteller hva de tar med seg:

– Partnerdagen ga oss nye ideer og perspektiver. 25 partnere fjernet bestanddelene i et sykehjem én etter én, til og med beboeren, og beskrev på 230 lapper hvordan tjenesten likevel kunne leveres. Vi må endre oss; det finnes ikke folk nok til å fortsette som i dag. Men automatisering tar også noe som aldri sto på noen oppgaveliste: de ti minuttene hos beboeren når blodtrykket måles. Der var også nærhet og omsorg, og den må vi kanskje bygge inn igjen som en egen oppgave? Vi fortsetter nå med en markedsdialog, eksperimentering på sykehjem, og vi vil drøfte de moralske og filosofiske sidene i Health2B Open og utforske en sektoruavhengig robotlab i Forskningsparken.

Ærlighet som arbeidsform

Pellegrino Riccardi inspirerte forsamlingen med humor, forskning og erfaring og pekte på at god samskaping og gode relasjoner krever både ærlighet og kjærlighet: «tell them the truth and love them to death». Når barrierene ligger mellom mennesker og virksomheter, er åpenhet for andres mandat, interesser og kultur avgjørende. Han brakte også gode eksempler på hvordan læring på tvers er avgjørende for omstilling og endring. Det er i tråd med Health2Bs verdikompass som legger tillit, samskaping, likeverdighet og kreativitet som grunnpremisser for arbeidet i partnerskapet og på arenaen.

Veien videre

To ting gikk igjen i innspillene. For det første beskriver flere partnere verdien av en nøytral arena der sykehus, kommune og leverandører kan møtes før noe er bestilt, og der flere behovseiere sammen og samtidig kan identifisere krav og forventninger til leverandørene. For det andre trenger flere initiativ det samme grunnlaget: felles metoder for gevinstmåling og delt styringsinformasjon på tvers av virksomheter. I dag utvikles dette ofte hver for seg.

Alle de 23 initiativene har fått konkrete koblinger til relevante aktører og resultatene fra workshopene skal ses i sammenheng med de øvrige innspillene og tas videre i partnermøtene.

Elen Høeg, daglig leder i Health2B, understreket i sin oppsummering at arbeidet ikke stopper her:

– Dette var ikke siste sjanse til å spille inn, men en start. Bruk koblingene dere har fått, og bruk partnerskapet aktivt.

Health2B vil rette en stor takk til programkomiteen, Bouvet og alle initiativtakere og deltakere og en ekstra takk til Health2Bs studentmedspillere for god innsats.

Dagen ble avsluttet med Health2Bs faste husfest, med god stemning, live musikk fra Meteorologisk institutts eget band, pizza, quiz og god stemning. Vinnere av årets konkurranse «beste match» var Nortrials’ Signe og Berit, gratulerer🕺🕺

Lenke til plenumspresentasjon fra Partnerdagen: