Health2B bygger samhandlingskapasitet – kvalitativ studie av partnerskapet

Health2B har det siste halvannet året hatt et samarbeid med programmet Digitalisering i helsesektoren ved Institutt for informatikk ved Universitetet i Oslo. Programmet har en tverrfaglig tilnærming for å forberede studentene på reelle problemstillinger innen digitalisering og digital transformasjon. Studiet kombinerer teknologisk og helsefaglig kompetanse for å utdanne problemløsere som kan navigere i komplekse systemer.

Health2B er i sitt fjerde år fremdeles et ungt partnerskap. Kreativitet er en av Health2Bs verdier, og vi er opptatt av å sikre smidighet og dynamisk utvikling av partnerskapet ved å dokumentere det vi lærer, regelmessig evaluere samarbeidet og gjøre nødvendige justeringer.

Som et bidrag til dette, har studentene Jenny Nysæther Gulbrandsen og Aurora Aasrud Haug gjort en Kvalitativ casestudie av Health2B som arena for offentlig-privat helseinnovasjon, som ble presentert som en del av studentkonferansen “Nye hoder, nye løsninger” 20 mai. Jenny og Aurora tett koblet på Health2B. De har fulgt både Partnermøter, arbeidsgruppemøter og åpne aktiviteter.

Eksisterende forskning peker på at:

• Helseinnovasjon er sosioteknisk og institusjonelt kompleks
• Offentlig-private samarbeid kan gi tilgang til komplementære ressurser
• Innovasjonsklynger og arenaer kan styrke relasjoner, tillit og kunnskapsdeling
• Verdiskaping i slike samarbeid avhenger av ressurser, prosesser og styring
• Ulike aktører har ulike forståelser av verdi, ansvar og implementering

Men vi vet fortsatt for lite om hvordan innovasjonsarenaer faktisk muliggjør samhandling og opplevd verdiskaping i praksis. Basert på kvalitativ deltakende casestudie, intervjuer, observasjoner og dokumentanalyse har Jenny og Aurora studert hvordan Health2B kan bidra til verdiskaping og samhandling mellom offentlige og private aktører innen norsk helsesektor.

 Hovedfunn:

• Health2B skaper ikke bare møter, men bygger kapasitet for samhandling.
• Verdien ligger ikke bare i ferdige løsninger, men også i det som gjør senere innovasjon mulig.
• Health2B bygger samhandlingskapasitet, men realisert verdi krever gjennomføringskapasitet
• Health2B fjerner ikke forskjellene mellom aktørene, men gjør dem synlige, diskuterbare og delvis håndterbare.
• Innovasjonsarenaer skaper ikke nødvendigvis innovasjon direkte, men bygger kapasiteten som gjør innovasjon mulig.

Health2B takker Jenny og Aurora for det grundige arbeidet og vil studere funn og anbefalinger nøye – dette er viktige innspill til videreutviklingen av partnerskapet og arenaen.

Samarbeidet mellom Health2B og IFI har vært til gjensidig nytte og glede. En stor takk til aktive partnere i Health2B som har vært med på å gjøre dette mulig; DNV Imatis, Novartis, OUS og støttespiller og studentkontakt Trine Lillehammer.

Lenke til presentasjon med forskningsspørsmål, metodikk og hovedfunn og opptak av presentasjonen finner du her: 2026 05 20 Health2B – Nye hoder nye løsninger

Lenke til masteroppgaven: Kvalitativ studie Health2B