Markedet etterspør i økende grad kvalitetssikrede KI-produkter. Helseaktører ønsker, med rette, å vite at løsningene er trygge, effektive og cybersikre. I EU finnes det tydelige regulatoriske rammer for utviklere av programvare som medisinsk utstyr (SaMD), som sikrer at produkter ikke bare er egnet for formålet, men også utviklet og vedlikeholdt med kvalitet i alle ledd.
19. november inviterte Health2B og Visiba til Health2B Open: “Når medisinsk KI tar første vurdering – en ny vei for norsk helsetjeneste”. Formålet med seminaret var å dele innsikt i, behov for og krav til bruken av digital triage. Vi fikk også presentert erfaringer fra bruk av digital triage i prosjektene “Felles fastlegetjeneste/daglegevakt i Indre Namdal” og “SiO Helse – digital triage fastlege, legevakt”.
Tusen takk til:
Hilde Lovett, Områdeansvarlig for kunstig intelligens, Helsedirektoratet
Hugh Harvey, Hardian Health
Tove Jahr, Direktoratet for Medisinske Produkter
Steinar Olsen, leder for prehospitale tjenester, OUS
Øyvind Sivertsen, Bjølsen legekontor
Arne Bangstad, prosjektleder Namdal kommune
Marit Røed Halvorsen, SiO Helse
og Tomas Ed, Country Manager, Visiba
Last ned samlede presentasjoner fra møtet her: 2025 11 19 CORE DECK H2B Open Triage
Arrangementet var tildelt støtte av Norges Forskningsråd.
Spennende mulighet – Health2B søker partner- og arrangementsansvarlig!
Søknadsfrist 20. 09.2025
Et fremtidig bærekraftig helsevesen vil handle om mennesker, men det vil også handle om innovasjon og bruk av teknologi. Health2B søker nå en initiativrik og handlekraftig person som kan videreutvikle arenaen, både gjennom daglig drift og langsiktig strategi. Hos oss får du en sentral rolle i å skape møteplasser og drive frem samarbeid.
Er du nysgjerrig på innovasjon, trives med mange baller i luften og liker å få ting gjort sammen med andre? Da vil vi gjerne snakke med deg!
Hovedoppgaver:
Stillingen forutsetter daglig tilstedeværelse i Forskningsparken.
Ønskede kvalifikasjoner:
Du får:
Stillingen rapporterer til daglig leder i Health2B og hører organisatorisk til i helseklyngen Norway Health Tech.
Lenke til annonse: https://www.finn.no/job/ad/301741296
Sterkere samhandling er et nøkkelord for å lykkes med omstillingen som må til. Vi trenger å jobbe bedre sammen – offentlig-privat, offentlig-offentlig og privat-privat. Dette er viktig for både å sikre bærekraft i fremtidig helsetjeneste og bygge norsk helsenæring – to sentrale politiske mål som understøtter hverandre.
Det er imidlertid ingen fasit for hvordan man lykkes med offentlig-privat samhandling. I Health2B går vi opp veien og bygger viktig erfaring på nettopp dette. Her møtes offentlige behovseiere og den private helsenæringen på like fot og med samme visjon: Å sammen skape fremtidens helsetjeneste. Ved å bryte ned siloer mellom behovseiere, teknologiutviklere, leverandører og myndigheter, utvikler Health2B kultur og metodikk for samhandling og øker gjensidig forståelse av behov, infrastruktur og kompetanse for å bidra til raskere og mer målrettet utvikling og bruk av teknologi og tjenester.
Health2Bs andre hele år har vært et formativt år for partnerskapet. Gode tilbakemeldinger fra både interne og eksterne støttespillere og sentrale aktører i norsk helsetjeneste trygger oss på at vi gjør mye riktig og er på sporet av noe viktig. I 2024 har vi jobbet godt med å bredde engasjementet og forankre partnerskapet både hos partnerne og blant viktige støttespillere. Vi har bygget kultur og struktur for samhandling. Vi har prioritert, definert og startet arbeid på strategiske fokusområder. Vi har etablert oss som en velegnet arena for å samle nasjonale og internasjonale behovseiere, teknologiutviklere, leverandører og myndigheter til kunnskapsutveksling og innsikt.
Health2B har på kort tid blitt et kompetent og ressurssterkt partnerskap. I økende grad ser vi at partnerne jobber sammen på like fot, løfter hverandres behov og lener seg på hverandres styrker. De som legger mye tid inn, sier de får mye verdi ut. Tillit bygges gjennom å jobbe sammen – hver eneste dag.
Health2B er ekte nybrottsarbeid. Det er både spennende, gøy og krevende. Noen er utålmodige etter tydeligere målsetninger og et mer spisset mandat. Men samskaping betyr per definisjon at ingen alene kan eller skal definere målet og ingen vet i utgangspunktet hva løsningen er. Derfor må vi rett og slett ta oss tid til å gjøre dette sammen.
Takk for et spennende år og til alle bidragsytere for god innsats. Det er et privilegium å få samle så mange kompetente, entusiastiske, rause og fremoverlente mennesker. Ser frem til et nytt år med nye muligheter for å ta enda større steg – sammen!
Beste hilsen fra Elen
Tirsdag 10. desember fylte Helse Sør-Øst og Oslo kommune et julepyntet Health2B med “Health2B Open KI og pasientjournal“.
De seneste års teknologiske gjennombrudd innen kunstig intelligens (KI) gir et stort mulighetsrom for å håndtere dokumentasjon i helsetjenesten på en bedre måte, frigjøre verdifull tid for helsepersonell og bidra til bedre pasientmøter og pasientbehandling. Formålet med møtet var å gi innsikt i det teorietiske mulighetsrommet, pågående prosjekter, eksisterende teknologi og teknologi under utvikling.
Gjennom presentasjoner og gode samtaler i Health2B fikk vi tydelig demonstrert potensialet i teknologien, samt reist en rekke gode spørsmål og refleksjoner:
I sum, en god dag med godt engasjement – takk til Helse Sør-Øst og Oslo kommune og alle bidragsytere som delte raust av sin kunnskap:
Også takk til alle engasjerte deltakere for oppmøte!
Dette var årets siste Health2B Open. Vi ønsker godt nytt år og velkommen neste år – følg med i vår arrangementskalender!
Presentasjonene fra møtet finner du her:
9. oktober arrangerte vi Health2B Open om “EHDS og kodeverk” for å belyse dagens situasjon relatert til standardisert utveksling av informasjon. Hva skjer rundt innføring og bruk av standarder for god kvalitetsmessig utveksling av helsedata i helsesektoren? Når ser vi gevinstene og på hvilke områder?
For å lykkes med standardisering er det et godt utgangspunkt at de ulike aktørene har god innsikt i hverandres behov og innfallsvinker, og med dette møtet ønsket Health2B å bidra til dette.
Richard Bergstrøm, Vice President European Affairs i IQVIA delte sin innsikt om European Health Data Space (EHDS) og relasjonen til andre nærliggende reguleringer. Han påpekte at dette er et av de største regulatoriske grepene på life science området siden etableringen av European Medicines Agency (EMA), og vil ha stor innvirkning på både pasientbehandling, samhandling, drift og næringsutvikling. Han appellerte til både private og offentlige aktører til å følge implementeringsarbeidet tett gjennom utlysningene som nå vil komme på løpende bånd.
Terje Gårdsmoen, programleder logistikkutvikling i OUS, snakket om terminologi & kodeverk som en byggekloss for god sykehuslogistikk og presiserte at dette “ikke er valgfag” og at OUS står overfor en stor rengjøringsjobb. Hans Løwe Larsen, fagdirektør i Helsedirektoratet og Ulf Sigurdsen, leder for e-helse i HSØ, snakket om eget arbeid for økt standardisering for utveksling av informasjon,om logistikk og digitalisering.
Tittelen på møtet lokket til seg spesielt kompetente interesserte og det ble en god diskusjon på “gølvet” om både utfordringer og muligheter. Litt klokere ble vi, men her må det ryddes i både børster og andre rengjøringsmidler fremover – på dette temaet er det fremdeles stort behov for både økt innsikt og diskusjon.
Tusen takk til alle innledere og deltakere og til Ole Jørgen Tallaksrud og Bouvet for initiativ og møteledelse.
Presentasjoner fra møtet finner du her: 2024 10 09 FINAL H2B Open presentasjoner EHDS og kodeverk og her 2024-10-09 Health2B_OUS kodeverk og terminologi
28. august inviterte vi til Health2B Open “Sanntidsstyrt sykehus – behov og muligheter” for å se på optimalisering av kapasitet og ressursstyring i helsetjenesten i et lokalt, nasjonalt og internasjonalt perspektiv.
Optimal drift, ressurs- og arealutnyttelse ligger som grunnleggende forutsetning og ambisjon for alle norske sykehus. Med press i økonomien, økt mangel på personell, nye bygg og konsepter øker styringsutfordringene ytterligere. Visjonen om et sanntidsstyrt sykehus baserer seg på ideen om at virksomhetens egne data i langt større grad skal være tilgjengelig for effektiv styring og ledelse av sykehuset, med tilpassede «dash-board» for de enkelte ledernivåer, varsler ved avvik, algoritmer for prognoser, relevant visualisering av trender mv – for å nevne noe.
Med spennende innlegg fra Just Ebbesen og Odd Arild Lehne fra OUS, Tormod Voje fra KPMG, Olav Willumsen Haugå fra DeepInsight, Finn Harald Stokland fra DIPS, Morten Andresen fra DNV Imatis og Gwen Roosemont fra IQVIA, fikk vi fikk verdifull innsikt i behovene og hvordan vi kan optimalisere kapasitet og ressursstyring i helsetjenesten.
Ett av de konkrete eksemplene demonstrert av Gwen Roosemont var hvordan man med hjelp av sanntidsstyring og samarbeid mellom avdelinger kan redusere den samlede bemanningen på et sykehus og bedre håndtere toppene i avdelinger med variert aktivitet.
Gode verktøy for simulering, planlegging og løpende replanlegging finnes og er i utvikling. Felles for alle løsningene er at de trenger enkel tilgang på relevante og oppdaterte data fra flere systemer. Dette kom tydelig frem gjennom diskusjonen i salen og panelsamtalen med Just Ebbesen, Olav Willumsen Haugå, Kenneth Iversen, Sykehuspartner, Mia Kråkstad, IQVIA og Yvonne Garshol, Helse Sør-Øst.
Viktigheten av infrastruktur og ledelse som fremmer innovasjon, et felles ansvar for å legge “leverandørpuslespillet” og adoptere teknologi og prosesser som er innført med hell andre steder ble presisert. Og som med alt annet – det er tid for handling – vi har ikke tid til å somle med å ta denne teknologien i bruk. Oppfølgingspunkter er notert og H2B vil jobbe videre med berørte temaer.
Takk til foredragsholdere og deltakere som bidro til en innsiktsfull ettermiddag i Health2B.
Lenke til Presentasjoner Sanntidsstyrt sykehus Health2B Open 28. August.
Hjemmebehandling og digital hjemmeoppfølging (DHO) representerer en radikal og helt nødvendig endring i pasientbehandlingen for flere pasientgrupper. DHO bidrar til mer helhetlige og sammenhengende tjenester, frigjør kapasitet, reduserer ventelister og kan spille en avgjørende rolle for å sikre bærekraft i helsetjenesten. I dag er finansielle barrierer en viktig årsak til at vi er langt unna å forløse potensialet i denne innovative teknologien.
Vi følger opp vårens diskusjoner i Health2B og peker på behovet for raske og reformative grep i en kronikk i Dagens Medisin 23. juli 2024👇.
———–
Maria Vistnes, Oslo Universitetssykehus, Hege Berge, Vestre Viken helseforetak, Lena Nymo Helli, Norway Health Tech og Elen Høeg, Health2B
Hjemmebehandling og digital hjemmeoppfølging (DHO) representerer en radikal og helt nødvendig endring i pasientbehandlingen for flere pasientgrupper. DHO bidrar til mer helhetlige og sammenhengende tjenester, frigjør kapasitet, reduserer ventelister og kan spille en avgjørende rolle for å sikre bærekraft i helsetjenesten. I dag er finansielle barrierer en viktig årsak til at vi er langt unna å forløse potensialet i denne innovative teknologien.
Med DHO foregår hele eller deler av behandlingstilbudet fra sykehus og/eller kommuner ved bruk av teknologi og med redusert fysisk oppmøte. Dette omfatter både digital kommunikasjon mellom pasient og helsetjeneste, og deling av egenrapporterte data og data fra medisinsk utstyr.
De potensielle fordelene for pasienten er mange; økt tilgjengelighet til helsetjenesten, bedre kontinuitet i oppfølging, økt forståelse for og mestring av egen sykdom, økt trygghet og helsemessig tilfredshet, samt redusert behov for øyeblikkelig hjelp-tjenester og tilleggskontroller i primærhelsetjenesten. For helsepersonell kan DHO bidra til bedre oversikt, tidlig oppdagelse av forverringer, bedre grunnlag for beslutninger, bedre samhandling mellom kommune og sykehus og økt total kapasitet. Behandling kan baseres på den enkelte pasientens behov fremfor en sykehus- og kalenderstyrt oppfølging. DHO kan bidra til at vi bruker ressursene smartere og mer effektivt slik etterspurt i Tid for handling, og kan være en viktig bidragsyter til ønsket og nødvendig tjenesteforskyvning og et fremtidig bærekraftig helsevesen. Brukerstyrte poliklinikker er ett av tiltakene nevnt i Regjeringens ventetidsløfte (regjeringen.no).
Erfaringer fra flere sykehus, blant annet OUS, Vestre Viken og Ahus, viser at DHO gir vesentlig gevinst og nytte både for helsepersonell og pasienter. Et eksempel er for pasientgruppen med kronisk hjertesvikt, der optimal medikamentell behandling kan forebygge sykehusinnleggelser og redusere dødelighet. Det er anbefalt at en gradvis opptrapping gjennomføres innen seks uker, men med dagens praksis ved OUS tar dette imidlertid i gjennomsnitt seks måneder og åtte konsultasjoner per pasient. Samtidig er det et stort behov for å tilby flere pasienter oppfølging ved hjertesviktpoliklinikken. Ved å erstatte fysiske konsultasjoner med DHO kan man lykkes med å møte dagens behov for økt kapasitet. Pasienter som følges med DHO vil ukentlig rapportere relevante parametere som blodtrykk, symptomer, vekt og puls i DHO-appen, og ta blodprøver hver 14. dag. Denne løsningen har stort potensiale for å bedre behandlingsforløp og redusere ressursbruken.
Selv med de klare gevinstene, står økonomiske utfordringer i veien for bred anvendelse. Avdelingen mister inntekter fra egenandeler og refusjoner for fysiske konsultasjoner ved overgang til DHO. Refusjonsinntekter ved DHO er vesentlig lavere enn ved fysiske konsultasjoner, og vil gi inntektstap selv om poliklinikken evner å utnytte hele kapasitetsøkningen. Dette motvirker implementering og skalering av tjenesten og gjør at potensialet i DHO for pasientgruppen ikke realiseres.
Dagens finansieringsmodell motvirker ønsket bruk av ny teknologi, tjenesteforskyvning og samhandling. Det trengs reformative grep som støtter opp om hjemmebehandling, herunder:
For å lykkes med hjemmebehandling kreves prioritering, strategisk satsing og ledelse. Det er tid for handling.
Monday June 17th 2024, Health2B had the honour of hosting HRH Princess Astrid of Belgium and the Belgian Economic Mission, as part of the Belgium&Norway Life Science Day; Exploring the future of health and biotech, arranged in Forskningsparken – Oslo Science Park and including multiple stakeholders from the thriving health innovation ecosystem in Oslo Science City.
During the visit to Health2B, HRH and her delegation were presented with initiatives, research and technology to help foster innovation and enable us to to work smarter and more efficient in healthcare and capitalize on all the technological innovations that are rapidly being developed.
Head of the Health2B Elen Høeg outlined the Health2B vision to cocreate our future healthcare system by strengthening partnerships across and within sectors. Through bringing together need owners – hospitals and municipalities – with those developing technology and services – at an early stage, Health2B enables more targeted and faster development and adoption of technology.
Michael Eimstad, CEO of EpiGuard, presented the award-winning design, EpiShuttle, an isolation unit designed for quick and easy transport of highly infectious and vulnerable patients developed as the result of public-private partnership.
The Circle U. consortium, in which both the University of Oslo and UCLouvain are part, was presented by Didier Lambert, Rector UCLouvain, Amélie Jacquemin (UCLouvain) and Markus Bugge (UiO). One of the main objectives of Circle U. is to increase students’ engagement in innovation approaches to sustainability through interdisciplinary, research- and challenge-based courses and programmes that involve partners from civil society, businesses and the public sector. HRH subsequently got the opportunity to meet with Norwegian and Belgian students and researchers.
Finally, Jon Amund Kyte from Oslo University Hospital presented on his work on breast cancer within the European clinical trial network, Oncodistinct.
In addition to HRH, the 30+ persons delegation included Hadja Lahbib, Minister of Foreign Affairs, European Affairs and Foreign Trade, and the Federal Cultural Institutions, Jan Bayart, Ambassador of Belgium in Norway, Pascale Delcomminette, CEO, Wallonia export and investment agency, Dr. Didier Lambert, Rector of UCLouvain, Jørn GLOSLIE, Ambassador of Norway to the Kingdom of Belgium and Dr. Per Morten Sandset, Vice Rector UiO.
Økt tilbud om behandling hjemme er avgjørende for å sikre pasientene best mulig behandling og for å sikre bærekraft i fremtidig helsetjeneste. Health2B har definert utvikling og bruk av teknologi og tjenester som muliggjør hjemmebehandling som et strategisk fokusområde. God og bevisst utveksling og bruk av helsedata er en forutsetning for å lykkes med dette.
7. juni inviterte vi derfor til Health2B Open Datadeling i hjemmebehandling og fikk en fantastisk formiddag som gav forsamlingen:
– Oslo kommune ved kommunaldirektør Svein Lyngroth presiserte viktigheten av å sikre tidlig involvering av leverandørindustrien og Health2B-samarbeidet.
– OUS ved viseadministrerende direktør Anders Mohn Frafjord snakket om målsetningen “Hjemme når jeg kan, på sykehuset når jeg må” og om OUS2.0
“Health2B er så viktig – hver for oss kan vi få til mye, men med samhandling kan vi få til mye mer” Viseadministrerende direktør ved OUS, Anders Mohn Frafjord
Vi må ha tillit til hverandre og trygghet på at deling av data gjøres på en sikker måte. Samtidig må vi utfordre dagens måte å gjøre risikovurderinger på – risiko ved deling må ikke brukes negativt til å si nei og må sees i lys av risikoen for ikke å dele.
“Dette må og skal vi få til og vi har dårlig tid!” Kommunaldirektør Svein Lyngroth
Møtet vil informere retningen til Health2Bs videre arbeid. Takk til arbeidsgruppa under ledelse av Elisabeth Dreier Sørvik og Ole Jørgen Tallaksrud for god gjennomføring og til foredragsholdere og deltakere for en inspirerende dag!
Følg med på Health2Bs arrangementskalender og velkommen neste gang!
Besøket var del av en lengre tur med Innovasjon Norge, for å utforske økosystemet innne helseinnovasjon i Oslo.